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更新时间:2026-04-04
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泵总装分厂紧紧锚定一季度“开门红”目标,以“开局即决战 起步即冲锋”的攻坚姿态,统筹生产组织、质量管控与交付保障,以实干实绩奋力冲刺首季目标。分厂坚持总成交付、齐套先行,提前梳理生产齐套风险项,建立重点问题台账并实施提级管理,主动联动各分工单位,积极协调上级资源,高效破解重点项目、关键产值及主机急需产品的交付瓶颈,为稳产保供扫清障碍。始终坚守质量优先原则,严格按照班车节点倒排计划、精准排产,科学调度人力、设备等各项资源,全员坚守岗位、紧盯节点、攻坚克难,在装配、调试、试验等关键工序争分夺秒,确保产品高质量按期交付。
检验检测中心仪表计量室迅速响应,制定小组活动方案。积极推进现场仪表设备校准工作,为生产运行筑牢精准“神经脉络”。仪表计量团队以“零误差、零隐患”为目标,扎根生产一线,开展校准检测工作。工作中,团队严格遵循检测规范,对压力、温度、流量等各类仪表分工明确,按专业开展校准。面对复杂的设备布局,团队优化检测流程,分组协作、高效联动,缩短检测周期,保障生产不停歇。响应公司“开局即决战 起步即冲锋”的要求,积极做好校准服务保障,为各单位目标任务的完成奠定服务基础。一季度,共开展现场校准服务60余人次,累计完成300余台仪表/设备的校准与检测,及时有效提升了仪表运行稳定性,为一季度攻坚任务圆满完成提供坚实支撑。